IT-Business-Check

Hand auf's Herz: Wünschst Du Dir nicht auch, Deine IT gesamtheitlich bewerten zu können und für die Zukunft fit zu machen? Unser IT-BUSINESS-CHECK ermöglicht Dir genau das! Auf Dauer wird die IT so zum Enabler in Deinem Unternehmen.

Mit dem IT-BUSINESS-CHECK werden alle wichtigen Aspekte Deiner IT in drei wesentliche Handlungsfelder strukturiert: IT-Services, IT-Technologien, IT-Organisation. Der perfekte Rundumblick auf Deine IT.

Der IT-BUSINESS-CHECK beinhaltet drei Checks: Portfolio, Technologie, Organisation. Diese unterstützen Dich bei der gesamtheitlichen Analyse der IT in Deinem Unternehmen. Die Checks sind sowohl im Bundle als IT-BUSINESS-CHECK oder auch einzeln buchbar.

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Menschen sind am Arbeiten und machen sich Notizen

IT-PORTFOLIO-CHECK

Wir zeigen Dir die Zusammenhänge von Geschäftswelt und IT-Landschaft auf. Wie? Mit der Modellierung Deiner IT-Services sowie grafischer Darstellung als IT-Serviceportfolio. So bestimmen wir gemeinsam die Business-Fitness Deiner IT und die für Euch richtige IT-Sourcing-Strategie.

Menschen sind am Arbeiten und halten ein Tablet

IT-TECHNOLOGIE-CHECK

Technologie Bausteine sollen stabil, performant und sicher zusammenarbeiten. Wir bewerten die technologische IT-Landschaft Deines Unternehmens ganzheitlich und identifizieren systematisch den notwendigen Handlungsbedarf.

Menschen sind am Arbeiten und zeigen auf einen Bildschirm

IT-ORGANISATION-CHECK

Bei der IT-Organisation geht es um Menschen, Aufgaben, Kernkompetenzen und Methoden. Wir geben Dir einen Benchmark, welche Handlungsfelder in Deiner IT-Organisation aufgegriffen werden sollten und etablieren Best-Practices.

Zusammenhänge zwischen Business und IT verstehen
Kritische IT-Services identifizieren
Business-Fitness der IT bestimmen
Fehlende IT-Durchdringung erkennen
IT-Sourcing-Mix bewerten
Cloud-Strategie festlegen
Maßnahmenpakete ableiten

Zustand der IT-Landschaft beurteilen
Kritische IT-Assets identifizieren
Stärken, Schwächen und Risiken bewerten
Integration von Cloud und Managed Services verstehen
IT-Landschaft auf die Unternehmens-entwicklung ausrichten
Handlungsbedarf ableiten

Überblick über Aufgaben, Strukturen und Methoden erhalten
Wichtige IT-Handlungsfelder bewerten
Qualität und Reifegrad bestimmen
Kritische Kopfmonopole kennen
Benchmark mit Best Practices herstellen
Kernkompetenzen der IT festlegen
Verbesserungspotenziale entwickeln

Personen sitzen vor einem Laptop und tippen

Andreas Holznagel

Business Development | Consulting Services

0541 9632 5200