Enablement, Governance und Security als Erfolgsfaktoren

Künstliche Intelligenz ist längst im Arbeitsalltag angekommen und verändert spürbar, wie Unternehmen arbeiten. Mit dem Microsoft Copilot hält ein KI-Assistent Einzug in die Microsoft-365-Umgebung, der Prozesse beschleunigt, Wissen zugänglich macht und die Zusammenarbeit neu definiert. Doch in der Praxis zeigt sich schnell: Der reine Rollout reicht nicht aus. Entscheidend ist, wie gut der Copilot im Unternehmen angenommen und wie sicher er betrieben wird. Es wird deutlich: Die Einführung des Microsoft Copilots ist kein reines IT-Projekt, denn es betrifft Prozesse, Daten und vor allem die Mitarbeitenden im Unternehmen.

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27. April 2026
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Modern Infrastructure
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Luisa Schoppmeier

User-Enablement: Grundlage für echten Mehrwert

Damit der Copilot im Unternehmen sein volles Potenzial entfalten kann, müssen Mitarbeitende verstehen, wie sie die KI sinnvoll und sicher in ihren Arbeitsalltag integrieren. Neben klassischen Schulungen kommt es vor allem auf praxisnahe Use Cases, begleitendes Change-Management und eine aktive Steuerung der Adoption an. 

Im Mittelpunkt steht dabei immer der Mitarbeitende. Denn nur wenn Unsicherheiten abgebaut und konkrete Mehrwerte erlebbar werden, wird der Copilot im Arbeitsalltag wirklich angenommen.

Sarah Kisliuk

Change und Adoption ist nicht als Nachgedanke, sondern eigentlich als Brücke und auch als Rampe zu sehen. Als Brücke zwischen den Themen, damit nicht ein Strom mit Data Security losläuft und auf der anderen Seite irgendwie KI passiert [...], sondern dass das Ganze auf einer strategischen Ebene zusammengedacht und zusammengebracht wird.

Im Vortrag "Copilot aber sicher: Data Security & Copilot bei Goldbeck. Erfolgsfaktoren aus der Praxis" beim NXI26 

Sarah Kisliuk

Consultant Change & Adoption (pco)

Marvin Schmidtmer

Es ist kein IT-Projekt. Es ist ein Unternehmensprojekt. Es sind viele unterschiedliche Abteilungen und Bereiche involviert. Die Technik nimmt hier eine relativ kleine Rolle ein. Das Ganze zu konfigurieren ist wirklich der kleinere Part.

Im Vortrag "Copilot aber sicher: Data Security & Copilot bei Goldbeck. Erfolgsfaktoren aus der Praxis" beim NXI26 

Marvin Schmidtmer

Consultant Modern Infrastructure (pco)

Datensicherheit mit klarer Strategie umsetzen

Gleichzeitig ist klar: Nutzer:innenakzeptanz und Datensicherheit lassen sich nicht getrennt voneinander betrachten. Eine hohe Nutzer:innenakzeptanz braucht Vertrauen und dieses entsteht nur, wenn der Umgang mit Daten transparent und kontrollierbar ist. 

Mit Microsoft Purview lassen sich durch Klassifizierung, klares Labeling und definierte Zugriffsregeln genau diese Leitplanken schaffen. So wird sichergestellt, dass Informationen korrekt genutzt werden, ohne die Produktivität einzuschränken.

Ganzheitlicher Ansatz: Technologie und Mitarbeitende zusammenbringen

Erfolgreiche Copilot-Projekte verbinden Enablement, Governance und Security zu einem ganzheitlichen Konzept. Entscheidend ist dabei, technische Möglichkeiten und fachliche Anforderungen zusammenzudenken sowie die Mitarbeitenden von Anfang an mitzunehmen.

Genau hier setzt der Ansatz der pco an: von der strategischen Planung über die technische Umsetzung bis hin zur Befähigung der Mitarbeitenden. So entsteht eine sichere, kontrollierte und gleichzeitig produktive Nutzung des Microsoft Copilots im Unternehmensalltag.

Nils Koppert

Ganzheitlich ist für uns tatsächlich ein Punkt: Nicht nur Data Security oder nur Copilot oder nur Data Governance, sondern wie können wir das in ein Gesamtprojekt gießen, wie wir auch schnell irgendwie zum Ziel kommen. Weil tatsächlich wollen die Leute KI ja nutzen. Es ist ja nicht so, dass wir das irgendwie verhindern wollen, sondern wir wollen es in irgendeiner Form sicherer machen.

Im Vortrag "Copilot aber sicher: Data Security & Copilot bei Goldbeck. Erfolgsfaktoren aus der Praxis" beim NXI26 

Nils Koppert

Microsoft 365 Spezialist (Goldbeck)

Whitepaper: Copilot erfolgreich und sicher einführen

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Stefan Haidukiewitz

Stefan Haidukiewitz

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